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2010年8月:胡伟航:谈同行业的竞争关系

发表时间:2016-06-20 07:20:13
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讲座预告

 2010年夏,鲲鹏团队聚会.

这段视频,就是骚扰电话从2010年8月17日早上9点半一直到晚上18点半捣乱的实况录象.

谈同行业的竞争关系

       俗话讲,同行是冤家,好象有一定的道理。但我不同意,我更认为同行是“竞争队友”。没有竞争,就没有进步和发展。好象马拉松比赛,即使是顶尖运动员,如果同场竞技没有高手,只他一个人进行比赛,想要彻底激发出高水平的竞技状态来是不容易的,世界记录通常是在激烈的竞争状态下被一次又一次的刷新! 即使参赛的运动员彼此心怀敌意,但彼此“伴跑”,借鉴对方的经验和技术优势,参照对方的脚印,可以激发出前进的热情!这种竞争,我认为是良性的,即使竞争对手主观敌意再强,竞争仍然是良性的!因为这种竞争可以参赛选手都获益,使比赛的含金量增加!但如果运动员自己服用兴奋剂,或者给主要竞争对手下药,让其拉肚子,或者在比赛过程中给对手下绊子,让对手受伤出局等等手段,则为恶性竞争,将受到法律的严惩。我们倡导良性的竞争,坚决反对恶性的行业竞争!

       鲲鹏国际是09年2月取得公安部特许经营执照的公司,员工平均行内从业经验为8年!也是业内唯一一家敢公开把开业仪式的视频放到网站上的。(因为从业企业不管新老公司,都自称自己是老企业)当鲲鹏横空出世的第*天开始,就有业内自诩老大的企业把鲲鹏公司视为洪水猛兽,列为该企业内部天字第*号追杀名单的第*名!处处进行封杀,有业内所谓的大佬甚至给移民行业发了绿林封杀令,一再威胁移民律师行不要和鲲鹏公司进行合作,甚至采取了极端的手段,比如黑网站,黑前台电话,遇到客户货比三家的时候,怂恿销售人员对鲲鹏国际进行恶意的造谣诋毁,给国内外政府机构写匿名举报信。一开始,我还很生气,但现在回过头看来,我真的应该感激同行所谓的“老大哥企业们”对我们的围追堵截和恶意攻击。每一次打压都使我们的免疫力得到增强,每一次封杀过后,都使鲲鹏腾飞的更快更高!都使鲲鹏团队更加团结一心!使鲲鹏团队的企业建设上了一个新层次!我感谢上天将这些歹毒的攻击赋予给鲲鹏,使鲲鹏能如此迅速的成长壮大起来。在竞争对手封杀的帮助下,移民圈顶尖的律师行争先恐后与鲲鹏签署合作协议,移民基金踏破门槛来谈合作,当我问他们,你们不怕被报复吗?他们讲:正是我们认可鲲鹏团队的专业度和鲲鹏高层在业内十几年的正面口碑和人品,我们做的生意不会介意其他人的态度!在个别同行常年的追杀下,鲲鹏一步一步赢得了国内外政府机构的认可和好评。在竞争对手的打压帮助下,鲲鹏的加拿大投资移民,美国投资移民,技术移民客人都批量的获得成功!客户申请成功率,客户申请周期,客户满意度都名列行业前矛,远远超过了个别所谓自以为是的“老企业”。我想,如果没有这些恶意的打击,鲲鹏国际绝对不可能发展的如此迅速和壮大!在北京移民圈内,相当长的时期内,鲲鹏甚至成为了一个热点话题,大家在议论鲲鹏成长速度,鲲鹏服务品质,鲲鹏发展模式!

       我经常讲:其实真要把东直门簋街所有的餐厅都拆迁了,就剩一家,剩下那家的生意未必就能更好,把所有麦当劳旁边的肯德基都拆除了,,麦当劳的生意也未必就能上升.同样的道理,也适用于阿迪和耐克,宝马和奔驰,蒙牛和伊力!我还要讲:北京拥有公安部特批的合法出入境企业(移民公司)有77家,而不是某些人眼中的,只只他老人家和鲲鹏两家!建外SOHO写字楼A座里有移民留学公司十数家,假设把所有企业都清除掉而只留一家,残存这家的生意会比现在好?还是差?还是能把同楼其他同行的生意都收进来?作为搞企业的同仁们,必须拿出正思维,正心态来健康阳光的看待同行竞争,不只符合行业利益,归根到底,还是符合企业自身的利益!较后,我想对我自己和广大同仁讲一句话,以为共勉,既然出来干事业,出来闹革命,就要有干事业的胸怀和气度!在21世纪较聪明的企业经营原则,就是2000年前中国的先贤孔夫子提出的:仁,义,礼,智,信!如果再没有中华民族的传统文化去承载现代企业竞争的“术”,那么企业家统统有沦落为奸商的危险!已经沦为奸商的老板们更要警醒!

胡伟航

2010年8月于北京

金牌专家与御用律师团队

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