对于给公司做出贡献的员工，应该给予现金进行奖励或者相当于现金的硬货予以奖励！！而不是简单的提升职位！！只有完全彻底符合那个职位的人，才可以被提拔！某些老板，心疼钱要死，对给公司有突出贡献的员工，开空头支票！为该员工的未来勾画出一个大肉饼，并许天许地的承诺以后一定兑付！实在感觉过不去了，就给印个名片，提成为主管，经理，总监，副总，甚至总，而待遇没有什么实质性增加！以空头奖励代替实质性的奖励！！较后搞到公司机构臃肿，没有主管以上头衔的，反而成为少数人了！一群顶着主管，经理，总监，副总，总名头的人，不知道谁在领导谁，不知道谁应该负责什么！这种管理方式，导致的结果，就是大大挫伤了有能力员工的积极性，使公司结构图呈现出扁平化趋势，即一个老板扁平的对所有人，使拍马溜须风气盛行！公司运转乏力！其实这种现状大家都清楚，只是有些人实在不知道如何改变，也没有勇气和能力去做改变！

胡伟航

2010年12月6日于北京